Trainings- und Entwicklungskonzepte für Ihr Unternehmen

Meine Trainings für Unternehmen gehen über das Standardangebot hinaus. Ich setze auf innovative Lehrmethoden, Interaktion und Praxisnähe, um eine nachhaltige Entwicklung zu fördern. Egal ob Führung, Kommunikation oder Fachkompetenz – ich biete Ihnen die richtigen und vor allem maßgeschneiderten Werkzeuge, um Ihre Mitarbeiter:innen zu stärken.

Mein Trainingsangebot für Unternehmen

Führung

Meine Führungstrainings werden nach Ihrem Bedarf maßgeschneidert und beinhalten Themen wie Kommunikation, Delegation, Feedback und Teamführung.

Personalentwicklung

Als externe Sparringpartnerin arbeite ich in meinen Workhops an Personalentwicklungskonzepten bzw. trainiere interne Kolleg:innen zu spezifischen Personalentwicklungsthemen.

Kommunikation

Aktives Zuhören, Konfliktlösung und nonverbale Kommunikation werden in meinen Trainings ebenso thematisiert wie die Grundlagen klarer und effektiver Gesprächsführung.

Wissensmanagement

Wissen ist Macht. Dieses Training zeigt, wie man ohne großen Aufwand proaktives Wissensmanagement im eigenen Team bzw. der eigenen Organisation umsetzen kann.

Trainings für Führungskräfte

Meine Trainings helfen Führungskräften ihre Fähigkeiten und Kompetenzen in Bereichen wie Kommunikation, Konfliktmanagement und Entscheidungsfindung auszubauen. Sie unterstützen neue und erfahrene Führungskräfte dabei, ihre Führungsqualitäten zu verbessern, indem sie ihre eigene Führungsidentität entwickeln. Sie entwickeln wesentliche Kommunikationsfähigkeiten wie aktives Zuhören, klare Botschaften vermitteln, Feedback geben und Konfliktdeeskalation.

State of the Art Leadership für Ihr Unternehmen

Darüberhinausgehende Trainingsinhalte, beispielsweise zum Thema Change-Management vermitteln den Führungskräften Strategien und Werkzeuge, um Veränderungen erfolgreich zu managen. Sie setzen sich damit auseinander, wie Sie Widerstand überwinden und Veränderungen effektiv kommunizieren können. Meine Trainings unterstützen Führungskräfte darüber hinaus dabei, ihre Fähigkeiten in der Teamführung und Teamentwicklung zu verbessern. Sie lernen, Teams zu motivieren, zu coachen und zu entwickeln, Konflikte zu lösen und eine positive Teamkultur zu schaffen.

Die genauen Inhalte eines Führungskräftetrainings variieren je nach spezifischen Bedürfnissen und Herausforderungen der Führungskräfte und des Unternehmens.

Training für Personalentwickler:innen

Stärkung der internen Positionierung

Die Stärkung der internen Positionierung der Personalentwicklung ist ein wichtiger Schritt, um ihre Bedeutung und Wirksamkeit im Unternehmen zu erhöhen. Maßnahmen können darin bestehen die strategische Ausrichtung zu klären, die Messbarkeit der Ergebnisse mittels KPIs zu erhöhen, Erfolge intern zu kommunizieren sowie die Rolle als interner Sparringpartner für das Management zu stärken.

Erste Schritte in der Personalentwicklung

Viele kleine und mittelgroße Unternehmen bauen mittlerweile interne Personalentwickler:innen auf. Als externe Sparringpartnerin unterstütze ich die internen Teams bei den ersten Schritten. Von der Bedarfsanalyse, über die strategische Zielsetzung bis hin zur Einführung konkreter erster Personalentwicklungsinstrumente und deren Evaluierung.

Fortgeschrittene Personalentwicklungskonzepte

Je nach Schwerpunkt der Organisation arbeite ich in meinen Workshops an fortgeschrittenen Personalentwicklungskonzepten bzw. trainiere ich die internen Kolleg:innen zu spezifischen Personalentwicklungsthemen wie Talent- und Performance Management, Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Potenzialdiagnostik uvm..

So begleite und trainiere ich Teams mit Professionalität, breiter Methodenkompetenz und Esprit

Die Planung eines professionellen Inhouse Trainings erfordert sorgfältige Vorbereitung und Organisation. Gemeinsam mit Ihnen definiere ich die Ziele des Seminars und, welche Inhalte bzw. Methoden den Teilnehmer:innen vermittelt werden sollen. Wir legen die Zielgruppe fest und sprechen über Vorkenntnisse und Vorerfahrungen, die für die Planung des Workshops relevant sind. Egal ob die Gruppe sehr homogen oder doch heterogen ist, mit dem richtigen Methodenmix schaffe ich für alle Beteiligten nachhaltige Wirkung.

Durch Methodenvielfalt sind die Workshops intensiv und kurzweilig

In meinen Trainings verwende ich vielfältige Methoden mit dem Ziel das Engagement der Teilnehmer:innen zu steigern, verschiedene Lernstile anzusprechen und eine interaktive Lernumgebung zu schaffen. Je nach Thema und Zielgruppe kommen unterschiedliche Methoden zur Anwendung: Vortrag, Gruppenarbeit, Fallstudien, Kreativitätstechniken, Diskussion, Selbstreflexion, Rollenspiele und praktische Übungen – den Transfer in den Arbeitsalltag immer mitgedacht.

Kommunikation und Wissensmanagement als Basistools

Wirkungsvolle berufliche Kommunikation

Gute Kommunikation auf Augenhöhe ist der Schlüssel für gelingende Führung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit.

Themen in meinen Kommunikationstrainings:

Wissensmanagement einführen

Wissen ist für Organisationen erfolgskritisch. Um entsprechend zu agieren, bietet Wissensmanagement unterschiedliche Methoden an.

Themen in meinen Wissensmanagement-Trainings:

Inhouse Trainings für Ihr Unternehmen

Im Training bereiten wir das Unternehmen und seine Mitarbeiter*innen auf neue Entwicklungen und Strukturen vor.

Coach•up

Inhouse Trainings für Unternehmen zur Vorbereitung auf neue Entwicklungen und Strukturen